Fyr­ir­tækið Expectus fær rúm­lega 8,5 millj­ónir króna fyrir að verk­stýra vinnu við stefnu­mótun stjórn­valda í barna­vernd. Þetta kemur fram í verk­samn­ingi vel­ferð­ar­ráðu­neyt­is­ins og ráð­gjafa­fyr­ir­tæk­is­ins sem Stundin hefur undir höndum.  Gert er ráð fyrir 344 klukku­stunda vinnu og 8,5 millj­óna króna heild­ar­greiðslu fyrir verk­efnið auk virð­is­auka­skatts, eða um 25 þús­und krónum á tím­ann. 

Að því er fram kemur á vef fyr­ir­tæk­is­ins er hlut­verk þess að aðstoða „við­skipta­vini á fyr­ir­tækja­mark­aði við að nýta þekk­ingu og upp­lýs­inga­tækni til að auka hæfni þeirra, móta stefnu og koma áherslum í fram­kvæmd og skila þannig mæl­an­legum árangri“.

Enginn þeirra sem kemur að vinn­unni við end­ur­skipu­lagn­ingu barna­vernd­ar­kerf­is­ins fyrir hönd fyr­ir­tæk­is­ins hefur sér­fræði­menntun á sviði barna­vernd­ar­mála, félags­þjón­ustu, sál­fræði, lög­fræði eða opin­berrar stjórn­sýslu. Hins vegar njóta ráð­gjaf­arnir aðstoðar sér­fræð­ings úr vel­ferð­ar­ráðu­neyt­inu, Guðríðar Bolla­dóttur, við öflun upp­lýs­inga, skipu­lagn­ingu funda og önnur verk­efni sem lúta að fram­gangi verk­efn­is­ins. Þá er starf­rækt sér­stök verk­efn­is­stjórn og í henni sitja sér­fræð­ingar í mála­flokknum frá Sambandi íslenskra sveit­ar­fé­laga, fræða­sam­fé­lag­inu og stofn­unum og félögum sem hafa með mála­flokk­inn að gera. 

Samkvæmt verk­samn­ingnum við Expectus er það Ragnar Þórir Guð­geirs­son, ráð­gjafi og stjórn­ar­for­maður þess, sem verk­stýrir og stjórnar vinnu við stefnu­mótun stjórn­valda í barna­vernd. Hann er með við­skipta­fræði­gráðu frá Háskóla Íslands og lög­gild­ing­ar­próf í end­ur­skoðun og hefur starfað við við­skipta­þróun, stefnu­mótun og rekstr­ar­lega end­ur­skipu­lagn­ingu fyrir mörg stærstu fyr­ir­tæki lands­ins. 

Að afmörk­uðum verk­þáttum koma Anna Björk Bjarna­dóttir, Sindri Sig­ur­jóns­son og Reynir Ingi Árnason. Anna Björk er íþrótta­fræð­ingur en jafn­framt menntuð í mark­aðs­fræði og með ára­langa reynslu sem leið­togi og stjórn­andi í fjar­skipta­geir­anum og víðar, meðal ann­ars sem fram­kvæmda­stjóri hjá Símanum frá 2008 til 2013 og svo sem fram­kvæmda­stjóri tækni­s­viðs. Sindri er mennt­aður í iðn­að­ar­verk­fræði og aðgerð­ar­rann­sóknum og hefur tals­verða reynslu af stefnu­mótun, fjár­mála- og árang­ur­stjórnun, áætl­ana­gerð og end­ur­hönnun við­skipta­ferla. Reynir Ingi er hag­fræð­ingur sem hefur starfað sem ráð­gjafi í fjár­málum fyr­ir­tækja á ráð­gjafasviði Deloitte. Þar áður þá starf­aði Reynir á sölu- og mark­aðs­sviði Nóa Siríusar sem sölu­maður stór­mark­aða.

Samkvæmt skjali sem fylgdi verk­samn­ingnum er meg­in­mark­mið verk­efn­is­ins að greina núver­andi stöðu á barna­vernd­ar­þjón­ust­unni, móta stefnu og fram­tíð­ar­sýn og leggja fram aðgerð­ar­á­ætlun um nauð­syn­legar breyt­ingar. Gerð verður „ytri grein­ing“ um það umhverfi sem þjón­ustan bein­ist að og jafn­framt „innri grein­ing“ með „mæl­ingum á gæðum þjón­ust­unnar“. Þá verður sett  fram fram­tíð­ar­sýn og mark­mið til 2030 um þróun þjón­ust­unnar. Í verk­efn­inu er horft til ramma sem unnið var eftir við stefnu­mótun í heil­brigð­is­málum aldr­aðra 2015 til 2016 en Ragnar Þórir kom að þeirri vinnu. „Verk­þættir og umfang þeirra er sett  fram að stórum hluta byggt á þeirri reynslu,“ segir í fylgi­skjali verk­samn­ings­ins.