Eigum að flytja inn þekkingarstarfsmenn

Sig­ur­lína V. Ingvars­dótt­ir vill laða þekk­ing­ar­starfs­menn hing­að til lands. „Það er gott að búa hérna, sam­fé­lag­ið er ör­uggt og ég held að þarna séu sókn­ar­færi fyr­ir þekk­ing­ar­geir­ann, að ná sér í þetta starfs­fólk.“

Eigum að flytja inn þekkingarstarfsmenn
Sigurlína V. Ingvarsdóttir situr í stjórnum smærri og stærri fyrirtækja og segir mikilvægt að fá fjölbreyttar raddir að borðinu. Hún vill að Ísland nýti tækifærin sem felast í núverandi efnahagsástandi og laði til sín þekkingarstarfsmenn erlendis frá.

Sigurlína Valgerður Ingvarsdóttir er nýlega komin heim eftir 14 ára farsælan feril í sem framleiðandi tölvuleikja í Svíþjóð, Kanada og Bandaríkjunum. Hún kemur inn í íslenskt viðskiptalíf með víðtæka stjórnunarreynslu og segir að nú sé lag að laða hingað til lands þekkingarstarfsmenn.

Sig­ur­lína er í við­tali í ára­móta­blaði Vís­bend­ing­ar. Í blað­inu er sjónum sér­stak­lega beint að fjöl­breytni, jafn­rétti og því hvernig unnt er að nýta hæfni og krafta breið­ari hóps í við­skipta­líf­inu, ekki síst í stjórnum og stjórn­un­ar­stöð­um, en ekki bara hæfni og krafta þeirra sem eru líkir þeim sem stýra fyr­ir.

Varasamt að of þröngir eða einsleitir hópar taki stórar ákvarðanir

Hún bendir á í við­tal­inu að það sé vara­samt að of þröngir eða eins­leitir hópar taki stórar ákvarð­an­ir, enda byggir ákvarð­anir ein­stak­linga ávallt á reynslu þeirra sjálfra að ein­hverju leyti. Fólk geti ekki end­ur­speglað reynslu sem það hefur ekki. Þá segir hún mik­il­vægt að nýta þá stöðu sem skap­ast hefur með upp­sögnum stórra tækni­fyr­ir­tækja á hæfu starfs­fólki. Tæki­færi geti falist í því fyrir Ísland að laða þekk­ing­ar­starfs­menn hingað til lands.

Áskorun sem stjórnarmenn og aðrir leiðtogar í viðskiptalífinu standi frammi fyrir telur hún tvíþætta. „Ögrunin fyrir stjórnir fyrirtækja er hvernig sinnum við samfélagslegri ábyrgð gagnvart neytendum samhliða því að nýta þau tækifæri sem sérstaða Íslands veitir. Ég held að við þurfum að vera annars vegar meðvituð um áskoranirnar en líka reyna að sjá tækifæri í þessu,“ segir Sigurlína.

[links]Hún nefnir sem dæmi nýsköpunarfyrirtæki sem reiða sig mikið á þekkingarstarfsmenn.„Nú er það þannig að stórfyrirtæki á til dæmis tæknimarkaði, fyrirtæki eins og Facebook og Google, eru mörg hver búin að setja ráðningarstopp vegna kröfu um aukna arðsemi eða jafnvel segja upp fólki. Tæknifyrirtæki sem hafa verið með þúsundir starfsmanna hafa verið að skera talsvert niður. Þarna er hópur af fólki, mjög hæfu fólki, sem kannski hefur misst vinnuna og það er þörf fyrir þetta vinnuafl á Íslandi.“

Sóknarfæri fyrir þekkingargeirann

Ísland sem samfélag hafi upp á ótrúlega margt að bjóða fyrir þennan hóp að mati Sigurlínu. „Það er gott að búa hérna, samfélagið er öruggt og ég held að þarna séu sóknarfæri fyrir þekkingargeirann, að ná sér í þetta starfsfólk. Spennan á þessum markaði, hámenntuðu sérfræðinganna og forritara, hún hefur verið mikil mjög lengi. Nú þegar þessi stóru fyrirtæki og mörg smærri eru eru að losa sig við starfsfólk þá er lag fyrir okkur að sækja þetta fólk.“

Mikil samkeppni er um starfsfólk í tölvuleikjageiranum að sögn Sigurlínu, geira sem hún þekkir best. „Það hefur þurft að sækja mikið af sérfræðingum og koma með þekkingu þeirra til Íslands. Auðvitað hefur orðið til líka mjög mikið af íslenskum sérfræðingum en það er líka bara gott fyrir öll samfélög að fá inn nýtt blóð. Fá inn fólk sem kemur úr öðru umhverfi, frá öðrum fyrirtækjum, hugsar öðruvísi og kemur með ferskar hugmyndir.“

„Hér er nóg pláss“

Hún bendir á að hingað komi margt fólk í þjónustustörf, til dæmis í ferðaþjónustu, en að það sé gott fyrir samfélagið að sækja líka fólk í fleiri geira.

„Hér er nóg pláss, það er kannski ekki eins mikið framboð af húsnæði eins og þyrfti, en að því gefnu að okkur lánist að byggja nóg þá eigum við að bjóða fólk alls staðar að velkomið hingað. Hér er virkilega gott að búa, það er dásamlegt að vera með börn á Íslandi, þau geta verið frjáls. Ég hefði aldrei gefið dóttur minni strætókort og leyft henni að vera frjáls í Bandaríkjunum. Það að vera kjörkuð og óhrædd við að láta á sig reyna, það kemur úr umhverfi okkar og það gerir það að verkum að börnin okkar verða sjálfstæð og fær um að spreyta sig. Ég held að það sé dýrmætt og við þurfum að gefa fleirum tækifæri á að upplifa það að búa í svona umhverfi.“

Viðtalið við Sigurlínu má lesa í heild sinni í áramótablaði Vísbendingar.

Kjósa
0
Hvernig finnst þér þessi grein? Skráðu þig inn til að kjósa.

Athugasemdir

Skráðu þig inn til að skrifa athugasemd eða kjósa.
Allar athugasemdir eru ábyrgð á þeirra sem þær skrifa. Heimildin áskilur sér rétt til að fjarlægja ærumeiðandi og óviðeigandi athugasemdir. Hægt er að láta vita af athugasemdum með því að smella á Tilkynna.

Mest lesið

Samherjabörnin greiddu lán foreldra sinna með eignarhlut í stærsta eiganda Samherja
3
Viðskipti

Sam­herja­börn­in greiddu lán for­eldra sinna með eign­ar­hlut í stærsta eig­anda Sam­herja

Lán­ið sem Þor­steinn Már Bald­vins­son og Helga Stein­unn Guð­munds­dótt­ir veittu börn­um sín­um til að kaupa nærri helm­ings hlut í Sam­herja af þeim hef­ur ver­ið gert upp. Börn­in, þau Bald­vin, for­stjóri Sam­herja, og Katla Þor­steins­börn eru nú orðn­ir með­eig­end­ur for­eldra sinna í fé­lög­un­um sem lán­uðu þeim fyr­ir kaup­un­um. Sam­þykkt­ir fé­lags­ins tryggja þeim fast­ar arð­greiðsl­ur úr K&B á hverju ári.
Töldu sig hlunnfarna um hálfan milljarð í fiskeldisviðskiptum
5
Dómsmál

Töldu sig hlunn­farna um hálf­an millj­arð í fisk­eldisvið­skipt­um

Þrír minni­hluta­hlut­haf­ar í Löx­um eign­ar­halds­fé­lagi, sem seldi helstu eign­ir sín­ar til lax­eld­isris­ans sem nú heit­ir Kald­vík ár­ið 2022, töp­uðu máli gegn norsk­um meiri­hluta­eig­anda fé­lags­ins og end­ur­skoð­enda­skrif­stof­unni Deloitte. Bentu hlut­haf­arn­ir með­al ann­ars á kaup Ís­fé­lags­ins og Jens Garð­ars Helga­son­ar máli sínu til stuðn­ings.

Mest lesið

Mest lesið í vikunni

Mest lesið í mánuðinum

Sáu sárin sem hún faldi
1
ViðtalElsku Embla

Sáu sár­in sem hún faldi

Þann 7. júní verða fimm ár lið­in frá frá­falli Emblu Arn­ars Katrín­ar­dótt­ur. And­lát henn­ar var harma­fregn fyr­ir sam­fé­lag­ið, en fjöl­skyld­an sat eft­ir með sorg­ina. Löngu áð­ur en Embla fékk grein­ingu var fjöl­skyld­unni orð­ið ljóst að hún væri orð­in al­var­lega veik, en vegna þess hve þög­ul veik­ind­in voru tók tíma að fá áheyrn. Jafn­vel þá skorti skiln­ing á stöðu barns­ins, sem svipti sig lífi og var jörð­uð á fimmtán ára af­mæl­is­dag­inn sinn.

Mest lesið í mánuðinum

Nýtt efni

Mest lesið undanfarið ár