Þessi grein birtist upphaflega í Stundinni fyrir meira en 9 árum.

Urðu skattakóngar eftir bónusgreiðslur: „Meira að fara í gang núna“

Bón­us­þeg­ar ALMC, áð­ur Straums, skipa ann­að, þriðja, sjötta og tí­unda sæt­ið á lista yf­ir mestu skatt­greið­end­ur Ís­lands. Jakob Már Ásmunds­son fékk hundruði millj­óna króna í bónusa og boð­aði að von væri á meiri bón­us­um í ís­lensku sam­fé­lagi.

Urðu skattakóngar eftir bónusgreiðslur: „Meira að fara í gang núna“
Jakob Ásmundsson Fyrrverandi forstjóri Straums fær hundruði milljóna króna í bónusa. Mynd:

Stjórnarmaður og fyrrverandi forstjóri ALMC - sem sá um eignir Straums-Burðaráss eftir að félagið fór í greiðslustöðvun - skipa annað og þriðja sætið yfir mestu skattgreiðendur Íslands árið 2015, eftir að hafa þegið himinháar bónusgreiðslur fyrir umsýslu með eignir félagsins í kjölfar fjárhagserfiðleikanna. 

Christopher M. Perrin, stjórnarformaður ALMC, greiddi 200 milljónir króna í skatta og Jakob Már Ásmundsson, fyrrverandi forstjóri Straums, greiddi 193 milljónir króna í skatta.  Annar fyrrverandi forstjóri Straums, Óttar Pálsson, er í sjötta sæti skattalistans og borgar 143 milljónir króna í skatta. Hann hafði áður beðist afsökunar fyrir hönd Straums fyrir áform um háar bónusgreiðslur. Tíundi á skattalistanum, Andrew Sylvain Bernhardt, er stjórnarmaður ALMC og fyrrverandi framkvæmdastjóri, en hann greiðir 143 milljónir króna. 

Jakob varð forstjóri árið 2013, eftir að hafa starfað hjá Straumi í átta ár, þar sem þáverandi forstjóra, Pétri Einarssyni, var meinað að sitja í stjórnum breskra fyrirtækja í fimm ár vegna skattaundanskota í landinu.

Jakob útskýrði eftir að hafa þegið bónusinn að hann byggði á árangri og að þetta lyti erlendum lögmálum: „Þetta lút­ir þeim lög­mál­um sem svona ger­ir er­lend­is.“

Um er að ræða hæstu bónusgreiðslur frá efnahagshruninu, en talið er að 20 til 30 núverandi og fyrrverandi starfsmenn og stjórnarmenn hafi fengið greidda bónusa, samtals að upphæð 3,3 milljarða króna, um miðjan desember

Hámark á bónusgreiðslur

Íslensk fjármálafyrirtæki mega ekki greiða meira en jafnvirði 25% af árslaunum starfsmanna í bónusa, en eignaumsýslufélag eins og ALMC þarf ekki að lúta sömu lögum.

Straumur-Burðarás fór í greiðslustöðvun árið 2009 og var tekinn yfir af Fjármálaeftirlitinu. Eignaumsýslufélagið ALMC stofnað af kröfuhöfum í kjölfarið. Íslenskir lífeyrissjóðir áttu stóran hlut í félaginu en seldu sinn hlut og eru erlendir fjárfestingarsjóðir helstu eigendur í dag.

Helsti eigandi ALMC er félagið Thingvellir B.V. sem stýrt af Deutsche Bank í Amsterdam. Ekki er ljóst hver á það félag en bandaríski vogunarsjóðurinn Davidson Kempner hefur verið nefndur til sögunnar sem einn af stærri hluthöfunum. 

Fram kom í umfjöllun DV í vetur að ALMC hefði ekki greitt bónusa ef félagið hefði greitt stöðugleikaskatt. Í stað hans greiddi félagið svokallað stöðugleikaframlag upp á 5 milljarða króna með reiðufé í krónum og framsali innlendra krafna, eftir að hafa hótað málsókn vegna yfirvofandi skatts, sem hefði numið um 50 milljörðum króna.

Báðust afsökunar á áformum um bónusa

Sumarið 2009 kom fram í fjölmiðlum að Straumur ætlaði að greiða lykilstjórnendum sínum milljarða króna í bónusa fyrir umsýslu með eignir bankans. Þá var talað um að bónusarnir gætu orðið allt að tíu milljarðar króna. Mikil umræða skapaðist um það mál í fjölmiðlum, meðal annars vegna þess að sumir þeirra sem áttu að fá bónusa höfðu stýrt félaginu í það þrot sem það stóð frammi fyrir.

Forstjórinn
Forstjórinn Óttar Pálsson baðst afsökunum á áformum um bónusa, sagðist ekki vera einn þeirra sem hlyti bónus, en hefur nú fengið bónus.

Eftir að málið komst í hámæli í fjölmiðlum árið 2009 skrifaði þáverandi forstjóri Straums, Óttar Pálsson, grein í Morgunblaðið og baðst afsökunar á hugmyndinni: „Í ljósi þeirrar umræðu sem átt hefur sér stað undanfarna daga er ég ekki í nokkrum vafa um að ég og aðrir sem að endurskipulagningunni koma hefðum átt að gefa aðstæðum hér á landi betri gaum. Ég tel einnig mikilvægt að fram komi að aldrei hefur staðið til að ég verði þátttakandi í eignaumsýslu Straums að endurskipulagningu lokinni og hef ég því engra persónulegra hagsmuna að gæta í tengslum við launafyrirkomulag þeirrar starfsemi. Sem starfandi forstjóri félagsins ber ég hins vegar ríka ábyrgð á því sem frá félaginu kemur og biðst afsökunar, fyrir eigin hönd og félagsins, á að þær forsendur sem áætlanir mínar og annarra stjórnenda voru reistar á hafi einblínt um of á erlendar aðstæður og ekki verið í nægjanlegum tengslum við þann veruleika sem við Íslendingar búum nú við sem þjóð. Framhald málsins verður í höndum nýrrar stjórnar og nýrra eigenda bankans. Það er þeirra að meta hvernig hagsmunir þeirra verða best tryggðir.“

Óttar er einn þeirra sem fengu á endanum bónus.

„Langtíma hvatakerfi“

Hugmyndin um bónusgreiðslurnar komst hins vegar aftur á kortið tveimur árum síðar þrátt fyrir umrædda afsökunarbeiðni fyrir hönd Straums. Nú er hins vegar sama félag, það er að segja sama kennitalan, búið að ákveða slíkar bónusgreiðslur sem byggja á nokkurn veginn sömu forsendum og hvatakerfið sem greint var frá árið 2009.

Í ársreikningi ALMC fyrir árið 2014 voru tæpar 23 milljónir evra bókfærðar undir skýringunni „langtíma hvatakerfi“. Í texta sem fylgir skýringunni segir hvernig hvatakerfið var ákveðið á hluthafafundi ALMC árið 2011: „Fyrirtækið ákvað hvatakerfi til langs tíma árið 2011, eftir að aðalfundur hluthafa fyrirtækisins heimilaði það. Markmið hvatakerfisins endurheimtur skiptanlegra skuldabréfa með því að hvetja og halda í lykilstjórnendur og starfsmenn.“

„Þetta lút­ir þeim lög­mál­um sem svona ger­ir er­lend­is“

Jakob Már, fyrrverandi forstjóri, hætti árið 2015. Í samtali við Morgunblaðið í vetur útskýrði hann að bónusarnir byggðu á erlendri þróun og væru að hefja innreið sína hér á landi. „Þetta er kannski meira að fara í gang núna,“ sagði hann. „Þarna eru er­lend­ir aðilar sem eru að vinna fyr­ir er­lenda aðila þrátt fyr­ir að hluti af þeim séu inn­lend­ir aðilar. Þetta lút­ir þeim lög­mál­um sem svona ger­ir er­lend­is. Þetta er klár­lega ekki eins­dæmi á alþjóðleg­um vett­vangi.“

Hann sagði greiðslurnar vera í takti við þann árangur sem félagið hefði náð, en að kerfið sem byggt væri á til útreikninga væri flókið.

Jakob Ásmundsson
Jakob Ásmundsson Útskýrði í samtali við Morgunblaðið að bónusarnir byggðu á erlendri þróun.

Fleiri sem fengu bónusana

Fjöldi annarra sem tengjast Straumi og ALMC fékk bónusa. Samkvæmt umfjöllun DV eru eftirfarandi starfsmenn Straums á meðal þeirra sem voru í kaupaukakerfi ALMC:

Birna Hlín Káradóttir, yfirlögfræðingur Fossa markaða, áður yfirlögfræðingur Straums og ALMC og stjórnarmaður fyrir hönd félaganna.

Magnús Ingi Einarsson, framkvæmdastjóri fjármála- og rekstrarsviðs Kviku fjárfestingabanka, fyrrverandi forstöðumaður fjárstýringar Straums.

Anna Rut Ágústsdóttir, forstöðumaður viðskiptatengsla hjá Kviku fjárfestingabanka.

Sigurjón H. Ingólfsson, sérfræðingur á fjármála- og rekstrarsviði hjá Kviku.

Skattalistinn 2015

  1.     050866-5569 Árni Harðarson Túngötu 34 Reykjavík 265.319.825 
  2.     180456-2369 Christopher M Perrin Austurríki Reykjavík 200.033.697 
  3.     200275-3499 Jakob Már Ásmundsson Hamarsbraut 8 Hafnarfirði 193.218.736 
  4.     310560-7319 Þórir Garðarsson Stórakrika 31 Mosfellsbæ 163.175.914 
  5.     031160-3599 Sigurdór Sigurðsson Lambaseli 26 Reykjavík 160.403.826 
  6.     100672-3169 Óttar Pálsson Kaldakri 5 Garðabæ 142.730.845
  7.     130164-4049 Valur Ragnarsson Ásvallagötu 18 Reykjavík 133.059.910 
  8.     161273-3339 Sigurður Reynir Harðarson Skaftahlíð 28 Reykjavík 131.512.950 
  9.     130854-3039 Kristján V Vilhelmsson Kolgerði 3 Akureyri 129.060.207 
  10.     180860-2669 Andrew Sylvain Bernhardt Bretland Reykjavík 112.810.485 
  11.     280364-2589 Jakob Óskar Sigurðsson Kaldakri 7 Garðabæ 101.488.387 
  12.     201066-3609 Þórlaug Guðmundsdóttir Glæsivöllum 12 Grindavíkurbæ 100.992.418 
  13.     081060-4609 Þorvaldur Ingvarsson Skildinganesi 32 Reykjavík 93.116.177 
  14.     130557-5119 Egill Jónsson Hrauntungu 28 Hafnarfirði 86.244.009 
  15.     060449-3849 Kári Stefánsson Reykjavík Reykjavík 84.516.529 
  16.     130151-7959 Guðbjörg Edda Eggertsdóttir Næfurholti 2 Hafnarfirði 83.537.457 
  17.     010557-4889 Þuríður Ottesen Óðinsgötu 1 Reykjavík 81.246.007 
  18.     310738-3879 Benedikt Sveinsson Lindarflöt 51 Garðabæ 80.440.300 
  19.     150176-5069 Ingibjörg Lind Karlsdóttir Mávanesi 17 Garðabæ 80.290.404 
  20.     040255-3979 Grímur Karl Sæmundsen Hlunnavogi 7 Reykjavík 80.089.692

 

Kjósa
0
Hvernig finnst þér þessi grein? Skráðu þig inn til að kjósa.

Athugasemdir

Allar athugasemdir eru ábyrgð á þeirra sem þær skrifa. Heimildin áskilur sér rétt til að fjarlægja ærumeiðandi og óviðeigandi athugasemdir.

Mest lesið

„Ég sprautaði mig í fyrsta skipti í meðferð“
3
ÚttektTýndu strákarnir

„Ég spraut­aði mig í fyrsta skipti í með­ferð“

Gabrí­el Máni Jóns­son upp­lifði sig alla tíð utangarðs. Hann féll ekki inn í hefð­bund­inn ramma skóla­kerf­is­ins og var snemma tek­inn út úr hópn­um. Djúp­stæð van­líð­an braust út í reiði og hann deyfði sára höfn­un með efn­um. Þar til hann fékk nóg og náði bata. „Ég gat ekki sætt mig við að vera gæ­inn sem ég hafði fyr­ir­lit­ið og hat­að frá barnæsku.“
„Ég veit ekki hvernig ég lifði af“
4
ÚttektTýndu strákarnir

„Ég veit ekki hvernig ég lifði af“

„Mér voru gef­in erf­ið spil og þeg­ar þú kannt ekki leik­inn er flók­ið að spila vel úr þeim,“ seg­ir Arn­ar Smári Lárus­son, sem glímdi við al­var­leg­ar af­leið­ing­ar áfalla og reyndi all­ar leið­ir til þess að deyfa sárs­auk­ann, þar til það var ekki aft­ur snú­ið. „Ég var veik­ur, brot­inn og fannst ég ekki verð­skulda ást.“ Hann árétt­ar mik­il­vægi þess að gef­ast aldrei upp. „Það er alltaf von.“
Baðstaður veldur klofningi í Önundarfirði
5
InnlentFerðamannalandið Ísland

Bað­stað­ur veld­ur klofn­ingi í Ön­und­ar­firði

Halla Signý Kristjáns­dótt­ir, fyrr­um þing­mað­ur, seg­ir bað­stað við Holts­fjöru munu hafa áhrif á fugla­líf og frið­sæld svæð­is­ins. Baðlón séu fal­leg en dýr: „Er það sem okk­ur vant­ar, alls stað­ar?“ Fram­kvæmdarað­ili seg­ir að bað­stað­ur­inn verði lít­ill og að til­lit hafi ver­ið tek­ið til at­huga­semda í um­sagn­ar­ferli.

Mest lesið

Mest lesið í vikunni

Týndu strákarnir – sem fundu leiðina heim
1
Úttekt

Týndu strák­arn­ir – sem fundu leið­ina heim

Á átján ára af­mæl­is­dag­inn vakn­aði Fann­ar Freyr Har­alds­son á neyð­ar­vist­un og fékk lang­þráð frelsi eft­ir að hafa þvælst í gegn­um með­ferð­ar­kerfi rík­is­ins. Hann, Gabrí­el Máni Jóns­son og Arn­ar Smári Lárus­son lýsa reynslu sinni af kerf­inu sem átti að grípa þá sem börn og ung­ling­ar. Tveir þeirra byrj­uðu að sprauta sig í með­ferð, samt sam­mæl­ast þeir um að þessi inn­grip séu lík­leg­asta ástæð­an fyr­ir því að þeir lifðu af. Ekk­ert lang­tíma­úr­ræði er fyr­ir stráka sem stend­ur.
„Eiginmaður minn hefur aldrei átt eignarhlut í Skeljungi“
2
Stjórnmál

„Eig­in­mað­ur minn hef­ur aldrei átt eign­ar­hlut í Skelj­ungi“

Hild­ur Björns­dótt­ir, odd­viti Sjálf­stæð­is­flokks í borg­ar­stjórn, fjall­aði ít­rek­að um samn­inga sem vörð­uðu lóð­ir bens­ín­stöðva þrátt fyr­ir að eig­in­mað­ur henn­ar stýrði móð­ur­fé­lagi Skelj­ungs. Lóð­ir bens­ín­stöðva Skelj­ungs hafa síð­an ver­ið seld­ar til tengdra fé­laga fyr­ir vel á ann­an millj­arð króna. Hún seg­ir hæfi sitt aldrei hafa kom­ið til álita.

Mest lesið í mánuðinum

Týndu strákarnir – sem fundu leiðina heim
3
Úttekt

Týndu strák­arn­ir – sem fundu leið­ina heim

Á átján ára af­mæl­is­dag­inn vakn­aði Fann­ar Freyr Har­alds­son á neyð­ar­vist­un og fékk lang­þráð frelsi eft­ir að hafa þvælst í gegn­um með­ferð­ar­kerfi rík­is­ins. Hann, Gabrí­el Máni Jóns­son og Arn­ar Smári Lárus­son lýsa reynslu sinni af kerf­inu sem átti að grípa þá sem börn og ung­ling­ar. Tveir þeirra byrj­uðu að sprauta sig í með­ferð, samt sam­mæl­ast þeir um að þessi inn­grip séu lík­leg­asta ástæð­an fyr­ir því að þeir lifðu af. Ekk­ert lang­tíma­úr­ræði er fyr­ir stráka sem stend­ur.
„Eiginmaður minn hefur aldrei átt eignarhlut í Skeljungi“
6
Stjórnmál

„Eig­in­mað­ur minn hef­ur aldrei átt eign­ar­hlut í Skelj­ungi“

Hild­ur Björns­dótt­ir, odd­viti Sjálf­stæð­is­flokks í borg­ar­stjórn, fjall­aði ít­rek­að um samn­inga sem vörð­uðu lóð­ir bens­ín­stöðva þrátt fyr­ir að eig­in­mað­ur henn­ar stýrði móð­ur­fé­lagi Skelj­ungs. Lóð­ir bens­ín­stöðva Skelj­ungs hafa síð­an ver­ið seld­ar til tengdra fé­laga fyr­ir vel á ann­an millj­arð króna. Hún seg­ir hæfi sitt aldrei hafa kom­ið til álita.

Mest lesið í mánuðinum

Nýtt efni

Mest lesið undanfarið ár