Fyrr­ver­andi starfs­mað­ur Trölla­ferða lýs­ir slæm­um að­bún­aði stafs­manna í jökla­ferð­um fyr­ir­tæk­is­ins. Eig­and­inn, Ingólf­ur Ragn­ar Ax­els­son, hót­aði að reka starfs­mann fyr­ir að ganga í stétt­ar­fé­lag. Skömmu síð­ar greiddi hann sér 250 millj­ón­ir í arð.

Al­ex­and­er Stepka var lát­inn fara sem jökla­leið­sögu­mað­ur frá Arctic Advent­ur­es eft­ir að hann varð trún­að­ar­mað­ur starfs­fólks og lét vita af óánægju með jafn­að­ar­kaup og skort á hlé­um. Fyr­ir­tæk­ið greiddi 700 millj­ón­ir í arð til eig­enda í ár.

Lár­us Weld­ing, Pálmi Har­alds­son og Magnús Ár­mann voru út­rás­ar­vík­ing­ar tengd­ir Jóni Ás­geiri Jó­hann­es­syni og FL Group fyr­ir banka­hrun en eru núna orðn­ir stór­ir í ferða­þjón­ustu. FL Group varð að Stoð­um sem fjár­fest­ir í Bláa lón­inu og Arctic Advent­ur­es.

Ís­lensk­ir íbú­ar sem hafa bú­ið í Vík og ná­grenni alla sína ævi segja að á svæð­inu sé fátt ann­að í boði en að starfa í ferða­þjón­ustu. Þau lýsa verð­hækk­un­um, hröð­um breyt­ing­um og því að þekkja ekki leng­ur fólk­ið sem býr í þorp­inu.

Starfs­fólk í ferða­þjón­ustu er upp til hópa er­lent, oft tíma­bund­ið á land­inu, og stend­ur höll­um fæti gagn­vart yf­ir­mönn­um. Sum fyr­ir­tæki fara gróf­lega á svig við lög og reyna að kom­ast und­an eft­ir­liti sam­kvæmt upp­lýs­ing­um Heim­ild­ar­inn­ar.

Guð­rún Berndsen, íbúi í Vík, er gagn­rýn­in á margt sem upp­gang­ur ferða­þjón­ust­unn­ar hef­ur haft í för með sér í þorp­inu. Sam­fé­lag­ið sé að mörgu leyti tví­skipt eft­ir þjóð­erni og börn sem hafa bú­ið í Vík alla ævi tala mörg enga ís­lensku. Þá sé fólk hrætt við að gagn­rýna ferða­þjón­ust­una.

Hjalti Snær Árna­son hvarf laug­ar­dag­inn 22. mars. For­eldr­ar hans lásu fyrst um það í frétt­um að hans væri leit­að í sjón­um, fyr­ir það héldu þau að hann væri bara í göngu­túr. En hann hafði lið­ið sál­ar­kval­ir, það vissu þau. Móð­ir Hjalta, Gerð­ur Ósk Hjalta­dótt­ir, lýs­ir því hvernig ein­hverf­ur son­ur henn­ar gekk á veggi allt sitt líf, og hvernig hann veikt­ist svo mik­ið and­lega að þau voru byrj­uð að syrgja hann löngu áð­ur en hann var dá­inn.

Launa­hæsti for­stjór­inn í ís­lensku Kaup­höll­inni stýr­ir fyr­ir­tæki sem hef­ur tap­að tug­um millj­arða frá stofn­un. Hann ber höf­uð og herð­ar yf­ir aðra for­stjóra þeg­ar kem­ur að tekj­um en alla jafna njóta þeir kjara sem eru á við tí­föld með­al­laun á ís­lensk­um vinnu­mark­aði.

Fyrr­ver­andi starfs­mað­ur Trölla­ferða lýs­ir slæm­um að­bún­aði stafs­manna í jökla­ferð­um fyr­ir­tæk­is­ins. Eig­and­inn, Ingólf­ur Ragn­ar Ax­els­son, hót­aði að reka starfs­mann fyr­ir að ganga í stétt­ar­fé­lag. Skömmu síð­ar greiddi hann sér 250 millj­ón­ir í arð.

Börn manns sem var jarð­að­ur frá Vík­ur­kirkju í júní segja að ís­lensk­ur rútu­bíl­stjóri hafi hleypt tug­um ferða­manna út úr rútu við kirkj­una um klukku­stund fyr­ir at­höfn. Ferða­menn hafi tek­ið mynd­ir þeg­ar kist­an var bor­in inn fyr­ir at­höfn, reynt að kom­ast inn í kirkj­una og tog­að í fán­ann sem var dreg­inn í hálfa stöng.