Ásgeir Seðlabankastjóri: „Það er mjög erfitt að fá Íslendinga til að hugsa um heildarhagsmuni“

Ásgeir Jónsson seðla­banka­stjóri segir að eitt af hlut­verkum Seðla­banka Íslands sé að fá mark­aðs­að­ila eins og banka og líf­eyr­is­sjóði til að hugsa um heild­ar­hags­muni. Hann segir að ekki sé hægt að setja lög og reglur um allt og að bank­inn þurfi að geta komið með til­mæli til mark­aðs­að­ila sem snú­ast um sið­lega hegðun.

<span>Ásgeir Seðlabankastjóri:</span> „Það er mjög erfitt að fá Íslendinga til að hugsa um heildarhagsmuni“
Seðla­bank­inn sem sið­viti Ásgeir Jónsson seðla­banka­stjóri teiknar upp mynd af Seðla­banka Íslands í við­tal­inu þar sem hlut­verk hans er meðal ann­ars að reyna að ýta undir hugsun sem byggir á heild­ar­hags­munum. Dæmið sem Ásgeir tekur af þessu er hvernig bank­inn beitti sér gegn arð­greiðslum við­skipta­bank­anna í fyrra í kjöl­far Covid. Mynd: Davíð Þór

„Það er mjög erfitt að fá Íslend­inga til að hugsa um heild­ar­hags­muni,“ segir Ásgeir Jónsson seðla­banka­stjóri í við­tali sínu við Stundina. Viðtalið var birt fyrir helgi. Í því dregur Ásgeir meðal ann­ars upp mynd af  Íslend­ingum sem snýst um það að þeir eigi erfitt með að hugsa um heild­ar­hags­muni í ákvarð­ana­töku þar sem þeir ein­blíni svo á það sem þeir eru sjálfir per­sónu­lega „með á hendi“ sjálfir. 

Í við­tal­inu setur Ásgeir þetta ein­kenni á Íslend­ing­unum í sam­hengi við afskipti Seðla­banka Íslands af eft­ir­lits­skyldum aðilum á fjár­mála­mark­aði, eins og bönkum og líf­eyr­is­sjóðum, og aðkomu bank­ans að því að reyna að tryggja heild­ar­hags­muni. Seðla­banka­stjóri teiknar hlut­verk bank­ans meðal ann­ars upp þannig að hann eigi að reyna að stuðla að því sem hann kallar „pru­dent“ eða við­ur­kvæmi­leg hegðun í fjár­mála­kerf­inu sem slíku og að þetta mark­mið náist meðal ann­ars með …

Kjósa
0
Hvernig finnst þér þessi grein? Skráðu þig inn til að kjósa.

Sjá meira

„Íslandi er að miklu leyti stjórnað af hagsmunahópum“
Viðtal

„Íslandi er að miklu leyti stjórnað af hags­muna­hópum“

Ásgeir Jónsson seðla­banka­stjóri segir að það sé hlut­verk Seðla­banka Íslands að hugsa um almanna­hags­muni í landi þar sem sér­hags­muna­hópar hafa mikil völd. Hann segir að það megi aldrei ger­ast aftur að ,,mógúlar“ taki yfir stjórn fjár­mála­kerf­is­ins og lands­ins líkt og gerð­ist fyrir hrunið. Í við­tali við Stundina ræðir hann störf sín í Kaup­þingi, atlögur Samherja að starfs­mönnum bank­ans, Covid-krepp­una, sam­ein­ingu FME og Seðla­bank­ans og hlut­verk bank­ans í því að auka vel­ferð á Íslandi.

Athugasemdir

Allar athugasemdir eru ábyrgð á þeirra sem þær skrifa. Heimildin áskilur sér rétt til að fjarlægja ærumeiðandi og óviðeigandi athugasemdir.

Mest lesið

Mest lesið

Mest lesið í vikunni

Mest lesið í mánuðinum

Katla sem breytti heilbrigðiskerfinu
1
ViðtalLífið á Grensás

Katla sem breytti heil­brigð­is­kerf­inu

Enginn á Íslandi hefur lifað af jafn alvar­legan mænu­skaða og Katla Guðna­dóttir sem lenti í dul­ar­fullu bílslysi 22 ára gömul. Hún er föst á Grens­ás­deild þar sem kerfið hefur ekki afgreitt beiðni hennar um heima­þjón­ustu. Barátta hennar hefur þegar skilað for­dæma­lausri ákvörðun í heil­brigð­is­ráðu­neyt­inu en oft líður henni eins og fólki hefði þótt það auð­veld­ara ef hún hefði ekki lifað slysið af.

Mest lesið í mánuðinum

Nýtt efni

Mest lesið undanfarið ár