Þessi grein birtist fyrir meira en 2 árum.

Reykjavík á móti útvistun starfa nema frumkvæðið komi frá stjórnendum

Fé­lags­manni í Sam­eyki var ný­ver­ið sagt upp störf­um í eld­húsi á leik­skóla í höf­uð­borg­inni. Reykja­vík seg­ist hvorki styðja einka­væð­ingu op­in­ber­ar þjón­ustu né út­vist­un á störf­um. Hún geri þó ekki at­huga­semd við það ef stjórn­end­ur leik- eða grunn­skóla út­visti mötu­neyt­um til einka­að­ila.

Reykjavík á móti útvistun starfa nema frumkvæðið komi frá stjórnendum
Börn Sú þróun hefur átt sér stað að stjórnendur leik- og grunnskóla endurskipuleggi, í auknum mæli, rekstur sinn með því að útvista starfsemi mötuneyta til einkaaðila. Mynd: Unsplash

Félagsmanni í Sameyki sem starfað hefur í eldhúsi leikskóla í Reykjavík var nýverið sagt upp störfum í hagræðingaskyni. Ástæðan var sú að leikskólinn ákvað að fara þá leið að útvista þjónustunni til einkafyrirtækis í stað þess að vera með eigin fast starfsfólk. Frá þessu er greint í nýútkomnu tímariti Sameykis. 

Þar kemur fram að þegar haft var samband við mannauðs- og starfsumhverfissvið Reykjavíkurborgar og spurt hvort það væri stefna borgarinnar að einkavæða opinbera þjónustu, eða hvort um einstaka geðþóttaákvarðanir á vegum stjórnenda hafi verið að ræða, hafi borgin svarað því til að hún styðji hvorki einkavæðingu né útvistun á störfum. Hins vegar sé borgin ekki á móti því ef það kemur til að frumkvæði stjórnenda leikskólans. 

Orðrétt segir í svarinu: „Varðandi fyrirspurn stéttarfélagsins um hvort það sé stefna Reykjavíkurborgar að útvista störfum í eldhúsum í leikskólum borgarinnar er því til að svara að svo er ekki.“

Sú þróun hafi hins vegar átt sér stað að stjórnendur leik- og grunnskóla endurskipuleggi, í auknum mæli, rekstur sinn með þessum hætti. „Þar hefur verið horft til t.d. áhrifa á skipulag daglegs starfs, utanumhald af hálfu starfsstaðar hvað varðar mönnun vegna forfalla, pöntun aðfanga, lager fyrir matvöru og umsjón með réttri geymslu matvæla. Aðkeypt mötuneytisþjónusta felur einnig í sér þjónustu við samsetningu matseðla sem tekur mið af manneldismarkmiðum, matarstefnu og sérþörfum þegar við á, sem er oft á tíðum flókið utanumhald á starfsstöðum sviðsins.“

Í umfjöllun tímarits Sameykis segir að þegar Reykjavíkurborg hafi kallað til einkafyrirtæki sem rekið er með hagnaðarsjónarmið að leiðarljósi svo hægt sé að losna undan þeirri ábyrgð að reka eldhús í leikskóla í borginni hafi strax verið hafist handa við að segja upp starfsfólki. „Það þekkist vel að þegar opinber starfsemi er einkavædd þá hækkar verð á þjónustunni og gæði minnka, auk þess sem eftirlit með réttindum, kaupi og kjörum starfsfólks hverfur sökum þess að slík fyrirtæki ráða til sín verktaka eins og nú er í tísku að kalla „giggara“ og skrifað hefur verið áður um í tímarit Sameykis.“

Kjósa
8
Hvernig finnst þér þessi grein? Skráðu þig inn til að kjósa.

Athugasemdir

Skráðu þig inn til að skrifa athugasemd eða kjósa.
Allar athugasemdir eru ábyrgð á þeirra sem þær skrifa. Heimildin áskilur sér rétt til að fjarlægja ærumeiðandi og óviðeigandi athugasemdir. Hægt er að láta vita af athugasemdum með því að smella á Tilkynna.

Mest lesið

Mest lesið

Mest lesið í vikunni

Maður getur ekki tekið neinu sem sjálfsögðum hlut
2
Viðtal

Mað­ur get­ur ekki tek­ið neinu sem sjálf­sögð­um hlut

Linda Þor­valds­dótt­ir er húsa­mál­ari sem mál­ar mál­verk og steypu­lista­verk í líki dauð­ans hafa vak­ið at­hygli á lóð­inni henn­ar. Und­ir niðri kraum­ar þung­lyndi sem hef­ur fylgt henni alla tíð. Sorg­ina þekk­ir hún, eft­ir að hafa misst syst­ur sína en í fyrra lést barns­fað­ir henn­ar þeg­ar hann féll of­an í sprungu í Grinda­vík. Eft­ir kuln­un hóf hún störf hjá Kirkju­görð­um Reykja­vík­ur.

Mest lesið í mánuðinum

„Ég var lifandi dauð“
4
Viðtal

„Ég var lif­andi dauð“

Lína Birgitta Sig­urð­ar­dótt­ir hlú­ir vel að heils­unni. Hún er 34 ára í dag og seg­ist ætla að vera í sínu besta formi fer­tug, and­lega og lík­am­lega. Á sinni ævi hef­ur hún þurft að tak­ast á við marg­vís­leg áföll, en fað­ir henn­ar sat í fang­elsi og hún glímdi með­al ann­ars við ofsa­hræðslu, þrá­hyggju og bú­lemíu. Fyrsta fyr­ir­tæk­ið fór í gjald­þrot en nú horf­ir hún björt­um aug­um fram á veg­inn og stefn­ir á er­lend­an mark­að.

Mest lesið í mánuðinum

Nýtt efni

Mest lesið undanfarið ár