Sameinar rafbílahleðslumarkaðinn í einu appi

„Við erum fyr­ir­tæki sem auð­veldar fólki aðgengi að hleðslu­stöðvum,“ segir við­skipta­fræð­ing­ur­inn Hafrún H. Þor­valds­dóttir. Hún er einn af þremur stofn­endum fyr­ir­tæk­is­ins e1 en það sam­einar raf­hleðslu­mark­að­inn í einu appi sem notað er af tæp­lega 10.000 manns.

Appið virkar þannig að eig­endur raf­hleðslu­stöðva geta skráð þær inn í appið þannig að raf­bíla­eig­endur fái aðgang að þeim gegn gjaldi. „Við erum eins og Airbnb fyrir hleðslu­stöðvar. Það geta allir komið með hleðslu­stöðv­arnar sínar inn og það geta allir hlaðið niður app­inu okkar,“ segir Hafrún og útskýrir hvernig stofn­anir, fyr­ir­tæki og ein­stak­lingar nýta sér þjón­ust­una. „Ef þú átt hleðslu­stöð og vilt setja hana inn í kerfið, þá bara gjörðu svo vel.“

Hafrún hefur ára­tuga langa reynslu af orku­geir­anum og starf­aði meðal ann­ars sem sölu­stjóri hjá ON, Orku nátt­úr­unnar, þar sem hún sá um að koma upp raf­hleðslu­stöðvum um allt land.

Með­eig­endur Hafrúnar í e1 eru þeir Axel R. Eyþórs­son tækni­stjóri og Konráð Ö. Skúlason, sem sér um við­skipta­þróun fyr­ir­tæk­is­ins. Reynsla og þekk­ing hóps­ins á íslenska orku­mark­aðnum hefur reynst dýr­mæt við stofnun e1 enda segir Hafrún þau öll hafa skoðun á því hvað sé best fyrir raf­bíla­eig­endur. 

Hafrún H. Þor­valds­dóttirEInn stofn­enda e1 sem sam­einar íslenska hleðslu­mark­að­inn fyrir þá sem eiga hleðslu­stöðvar og raf­bíla­eig­endur sem þurfa á þeim að halda.

Mynd: Heim­ildin / Davíð Þór

Hvernig varð e1 til?

Hug­myndin að fyr­ir­tæk­inu varð til árið 2015 þegar Axel og Konráð stund­uðu MPM nám við Háskól­ann í Reykja­vík og unnu að sam­eig­in­legu verk­efni. „Þar kvikn­aði hug­mynd að opnu kerfi sem allir hefðu aðgang að, hringrás­ar­hag­kerfi eða deili­hag­kerfi fyrir hleðslu­stöðvar og raf­bíla­eig­endur. Það er hug­myndin sem við fórum af stað með í jan­úar 2022 og gerðum að veru­leika með e1. E1 fyrir öll og öll fyrir e1nn,“ segir Hafrún og brosir breitt.  

Slagorð fyr­ir­tæk­is­inse1 er aðgengi­legt öllum.

Mynd: Hafrún H. Þor­valds­dóttir

Fyrstu mán­uðir fyr­ir­tæk­is­ins fóru í að móta skýra heild­ar­hug­mynd af starf­sem­inni og að auka skiln­ing á mark­aðnum. „Þó ég hafi verið á þessum mark­aði, þá var ég hinum megin við borðið að setja upp hleðslur sjálf og reka þær. En ég þurfti að setja mig inn í hvað fólkið í land­inu og fyr­ir­tækin vilja. Hvernig við gætum sam­einað þetta í þjón­ustu sem gæti þjónað öllum,“ segir Hafrún þegar hún lýsir þessum fyrstu mán­uðum.  

Þegar heild­ar­hug­myndin var orðin klár fóru stórir hlutir að ger­ast. „Ég get ekki sagt annað en að þetta hafi verið ævin­týra­legt ár til þessa. Núna í haust, sept­em­ber 2023, erum við komin með 70% af öllum stóru hleðslu­þjón­ustu­að­il­unum á mark­aði og fjölda stór­fyr­ir­tækja sem eru dreifð víða um land og nýta þjón­ust­una okkar á öllum sínum starfs­stöðvum. Og líka fyrir starfs­fólkið sitt heima sem fer kannski heim á fyr­ir­tækja­bílum og hleður heima.“ 

TeymiðÍ teym­inu sem kemur að dag­legum rekstri eru Hafrún H. Þor­valds­dóttir, Axel R. Eyþórs­son, Konráð Ö. Skúlason og Sebast­ian H. Momberger

Mynd: Aðsend

e1 sér um að rukka fyr­ir­tæki fyrir þá þjón­ustu þannig að starfs­fólk beri ekki kostnað af hleðsl­unni. „Þetta er alveg magnað, að geta auð­veldað orku­skiptin svona alla leið heim í hús í gegnum fyr­ir­tækin.“ 

Út fyrir þægindarammann

Fyrir Hafrúnu, sem hafði unnið í stabílum geira í langan tíma, var áskorun að fara út fyrir þæg­ind­ara­mmann og í frum­kvöðla­starf­sem­ina. „Maður þarf mikið hug­rekki til að taka stórt skref og stíga inn í start up-heim­inn.“

Hafrún segir leit­ina að fjár­magni hafa verið það sem var mest krefj­andi við ferlið þó að það sé auð­vitað eitt­hvað sem fylgi því að stofna nýtt fyr­ir­tæki. „Að geta komið öllu í fram­kvæmd með fjár­magni, það er erf­iða skrefið. Nú er það von­andi að takast.“

Aðspurð hvort eitt­hvað hafi komið henni á óvart við ferlið brosir Hafrún og svarar því hversu skemmti­legt það sé búið að vera. Um þessar mundir er fyr­ir­tækið stað­sett í Grósku og sækir Hafrún stuðn­ing í fólkið í kringum sig sem er líka að vinna að ýmiss konar nýsköp­un­ar­verk­efnum. „Þetta er bara virki­lega skemmti­legur staður að vera á, hérna í Grósku innan um allt þetta hug­rakka og djarfa fólk sem fer þessa leið að fara út fyrir þæg­inda­hring­inn.“ 

Hún finnur fyrir sig­ur­til­finn­ingu þegar hún hugsar til þess að fyr­ir­tækið sé orðið að veru­leika og að við­brögðin séu jákvæð. „Það er frá­bært að vera partur af stór­kost­legu teymi sem hefur meiri háttar reynslu á þessu sviði sem við erum í. Og finna að þegar við setjum haus­inn í bleyti saman hvernig stórir hlutir ger­ast. Við náum að brjóta hvern múr­inn á fætur öðrum og fá fólk í sam­starf með okkur.“ 

„Við viljum bara betra aðgengi að hrað­hleðslum og vera partur af þessu deili­hag­kerfi sem e1 er. Nútíðin og fram­tíðin er komin til að vera svona í opnum hag­kerfum. Það er fullt af stórum aðilum sem eru að keppa um að vera með bestu þjón­ust­una og við erum bara að styðja við þá að gera það. Það er neyt­and­inn sem nýtur góðs af því, sem erum þú og ég.“ 

Af hverju á ein­hver sem les þetta við­tal að fara og hlaða niður app­inu?

„Af því að við erum að ná að sam­eina mark­að­inn, hleðslu­þjón­ustu­mark­að­inn, á einum stað í e1 app­inu. Það ein­faldar honum lífið. Það er eina gildið okkar, ein­fald­leiki. Við viljum hjálpa ein­stak­lingnum að ein­falda líf sitt og fá aðgang að sem flestum hleðslu­stöðvum.“

AppiðHátt í 10.000 not­endur hafa sótt sér appið e1.

Mynd: Hafrún H. Þor­valds­dóttir

Jákvæðni, hugrekki og staðfesta

Fyrsta skref fyr­ir­tæk­is­ins er að sam­eina íslenska mark­að­inn en Hafrún segir engum hafa tek­ist það áður, hvorki hér­lendis né erlendis. „Það væri stór­kost­legt skref í rétta átt. Ég held að það myndi þýða eitt­hvað ofboðs­lega jákvætt fyrir íslenskt hag­kerfi að önnur lönd gætu í sinni orku­skipta­veg­ferð horft til Íslands.“ Þannig skap­ast einnig tæki­færi fyrir Íslend­inga til að flytja út þekk­ingu og auka sam­starf við erlenda aðila. 

Fyrir ein­stak­linga væri ekki hægt að lifa á því að leigja út raf­hleðslu­stöðv­arnar sínar nema þær væru nokkuð margar. „Það er ákveð­inn stofn­kostn­aður að eiga stæði eða stórt bíla­stæði og síðan að leggja raf­magn í stæðið, kaupa stöð­ina og setja hana í stöð­ina. Rafmagn er frekar ódýrt á Íslandi en það er nátt­úr­lega ekki ódýrt að eilífu. Það er hægt að vera með góða álagn­ingu á þessum stöðvum og sam­setta verð­skrá.“

Þeir sem leigja út hleðslu­stöðv­arnar sínar geta valið milli þess að rukka aðeins kílóvatt­stund­ar­dag­gjald eða bæta við mín­útu­gjaldi eftir að bíll­inn er búinn að standa í stæð­inu í ein­hvern ákveð­inn tíma. 

Aðspurð um upp­skrift­ina að árangri fyr­ir­tækja í frum­kvöðla­heim­inum segir Hafrún: „Það er jákvæðni, stað­festa, hug­rekki og að gef­ast aldrei upp. Það þarf mikla orku líka. Það þarf að vera til­bú­inn að gefa allt í þetta, blóð, svita og tár. Og hafa trú á heild­ar­hug­mynd­inni sinni, sjálfum sér og teym­inu sínu. Ekki gef­ast upp á fjár­fest­unum. Það kemur á end­anum, maður þarf bara að hafa trú á þessu öllu saman og þá fær fólk líka trú á þessu með þér. Þetta er bara svo skemmti­legt, ég held að það séu gígantísk tæki­færi í íslensku hag­kerfi til að styðja betur við frum­kvöðla og gera stóra hluti,“ segir Hafrún. 

Hvað er það besta við að hafa stofnað e1?

„Það kemur svo margt upp í hug­ann að það kemur ekk­ert út úr mér, ég er eig­in­lega orð­laus." Hafrún hlær og bætir við: „Það er ekki oft sem það ger­ist.“

Hún segir það besta vera að geta sett gott for­dæmi fyrir börnin sín. „Það besta er lík­lega að fá að vera fyr­ir­mynd fyrir börnin mín. Sýna að maður getur stappað út, staðið upp með sína menntun og allan sinn bak­grunn. Og geta staðið með sjálfum sér og farið og gert eitt­hvað nýtt og æðis­legt, og breytt heim­inum. Breytt lífi fólks og bætt líf ann­arra með eigin frum­kvæði.“